Mga Halimbawa Pagsamahin ang Pagbabago ng Empowerment, Kultura, at Teknolohiya para sa Mas Mahusay
Ang pakikipagtulungan, ang kakayahang magtulungan lalo na sa negosyo ay nagtataas ng mga pangunahing alalahanin para sa mga organisasyon na kumukuha sa mga bagong diskarte upang mapabuti ang pagganap at mga resulta. Dahil ang mga lider ay naghahanap ng mga positibong palatandaan na ang pagkuha ng mga tool sa pakikipagtulungan ay makakaapekto sa ilalim ng linya, maaaring kailanganin ng isang organisasyon na isaalang-alang ang mga kasanayan sa komunikasyon at pakikipagtulungan nito.
Ayon sa pananaliksik at mga pinakamahusay na kasanayan, ang kumbinasyon ng maraming mga kadahilanan ay maaaring makatulong upang makalikha ng pakikipagtulungan upang makamit ang mga resulta ng negosyo, sa pamamagitan ng empowerment, kultura, at teknolohiya. Narito ang mga praktikal na halimbawa ng bawat isa sa mga salik na nagiging sanhi ng pakikipagtulungan upang magtrabaho sa negosyo.
Empowering People pamamagitan Communication and Collaboration
Ang pagpapalawak ay isang paraan ng pag-apruba para sa mga indibidwal at mga koponan upang gumawa ng mga pagpapasya. Simula sa ehekutibong pakikipagtulungan, maaaring kailanganin ng mga mahahalagang lider ng iyong organisasyon na suportahan ang mga ibinahaging layunin para sa pagpapalakas ng mga tao kung hindi pa nila, sa pamamagitan ng komunikasyon at pakikipagtulungan.
Ang katotohanan ng pakikipagtulungan para sa pamumuno ay sa pamamagitan ng empowerment. Sa pamamagitan ng pagtanggap ng isang modelo ng pagpapatakbo ng koordinasyon sa kabuuan ng mga koponan at mga kagawaran, ang pakikipagtulungan ay maaari lamang magmaneho ng pagganyak at pakikipag-ugnayan. Sa Harvard Business Review's Aligning Strategy na may Teknolohiya , ang kabanata na "Empowered" ay nagtatago sa isang halimbawa ng mga empowered sales team upang bumuo ng mga solusyon sa pagbebenta gamit ang video sa Black & Decker.
Ang video bilang isang komunikasyon form ay lubhang popular. Dahil sa pagiging kumplikado ng maraming iba't ibang mga produkto ng Black & Decker, ang mga kawani ng benta ay makakapag-dokumento ng mga hamon sa larangan at mabilis na makipag-usap kung paano ginagamit ang mga tool ng kapangyarihan sa mga site ng trabaho. Habang itinuturo ng mga may-akda na si Josh Bernoff at Ted Schadler, ang mga kapaki-pakinabang na tip ng impormasyon ay nakikinabang din sa senior management, corporate marketing, at relasyon sa publiko.
Ginagamit ni Bernoff at Schadler ang pariralang "highly empowered and resourceful operatives" - tinawag na HERO bilang katangian ng mga empowered team tulad ng halimbawang ito sa Black & Decker. Sa katunayan, ang pag-aaral ng mga may-akda ay nagpapakita ng isang mataas na proporsiyon ng mga manggagawa sa impormasyon, sa pamamagitan ng industriya at uri ng trabaho, lalo na sa marketing at mga benta sa mga teknikal na produkto at serbisyo na binigyan ng kapangyarihan upang lumikha ng mga katulad na solusyon sa customer.
Paglikha ng Halaga sa Collaborative Culture
Ang nagtutulungang kultura ng isang samahan ay nagmumula sa 'mga ibinahaging paniniwala, halaga, at mga gawi sa negosyo. May-akda at tagapayo sa negosyo, sinabi ni Evan Rosen na ang pakikipagtulungan ay tungkol sa paglikha ng halaga.
Sa Bloomberg Businessweek, binibigyang diin ni Evan Rosen ang bawat manggagawa na nag-aambag ng kaalaman sa negosyo. Gamit ang isang halimbawa sa Dow Chemical, sumulat siya, "Ang mga benta at mga numero ng imbentaryo sa araw ay ibinabahagi sa lahat ng tao sa kumpanya, kasama na ang mga taong gumagawa ng pag-aangat ng pag-aangat sa mga linya sa harap. Kinikilala ng Dow na ang mga tao ay gumawa ng isang mas mahusay na trabaho kapag alam nila ang kanilang mga aksyon ambag o bawasan mula sa mga resulta ng negosyo. "
Sa karagdagang hakbang, ang dating CEO ng Campbell Soup, si Doug Conant, ay sikat sa mga sulat-kamay na mga tala sa mga empleyado na nagdiriwang ng kanilang mga kontribusyon. Ang pagkilala sa pamamagitan ng mga ito at iba pang mga mataas na halaga ng mga kasanayan sa komunikasyon sa karagdagang strengthens isang collaborative kultura.
Pagtatatag ng isang teknolohikal na Framework para sa Pakikipagtulungan
Ang mga kasangkapang kolaborasyon ay mahalagang magbigay ng isang teknolohikal na balangkas upang paganahin ang mga tao at grupo na magtulungan. Ngunit ang pagdaragdag ng mga bagong tool sa pakikipagtulungan sa enterprise ay hindi nagbabago ng mga bagay nang magdamag.
Saan nagsisimula ang isang organisasyon upang mag-disenyo ng isang teknolohikal na balangkas? Ang pagtatasa ng agwat sa daloy ng trabaho ay kadalasang kinakailangan at makatutulong sa muling pagdidisenyo ng mga proseso.
Higit pa rito, ang partikular na data ng isang organisasyon, batay sa aktibidad sa network ng organisasyon, kabilang ang mga benta, mga serbisyo sa customer at suporta, pag-unlad ng produkto, at kahit na panlabas na mapagkukunan, maaaring kolektahin, masuri, at mas mahusay na dadalhin sa mga koponan.
Ang panlipunan katalinuhan na ito ay maaaring makatulong sa lahat ng kaalaman. Ang Tony Zingale, CEO, ng Jive Software ay nakikita ang pagbabago sa paraan ng paggawa ay tapos na - na tumutukoy sa komunikasyon at interactivity ng panlipunang software tulad ng Jive. At ang mga ulat ay nagpapakita ng mga kahusayan sa gastos, bilis sa merkado, at mas malawak na pool ng mga ideya at pagbabago sa pamamagitan ng pakikipagtulungan, na ipinasa sa customer sa pamamagitan ng pagtitipid sa gastos at mas mahusay na mga produkto.
Huwag pansinin ang maraming mga tampok ng mga tool sa pakikipagtulungan. Tulad ng walang katapusang pag-uusap sa online, ang microblog, pagkomento, at @mentions (katulad ng Twitter) ay nagbibigay sa lahat ng pagkakataon na maging tumutugon sa mga bagong relasyon at ibahagi ang alam nila.