Pinakamahusay na kasanayan para sa mga propesyonal sa web na nakatalaga sa pamamahala sa iba
Ang pagiging isang lider ng koponan, superbisor, direktor, o tagapayo ng ilang uri ay isang landas sa karera na maraming sundin ng mga taga-disenyo ng web. Pagkatapos ng mga taon ng pagdisenyo at pagbuo ng mga website, at malamang na mungkahi at pagtuturo ng iba sa kahabaan, ang pormal na pagkuha sa isang posisyon sa pamamahala ay isang lohikal na hakbang sa isang karera sa web. Gayunpaman, dahil may isang taong maaaring lumikha ng matagumpay na mga website ay hindi nangangahulugang mayroon silang mga kasanayan sa pamumuno na kinakailangan upang magtagumpay sa bagong papel na ito bilang isang pinuno ng koponan. Ang mga kasanayan na kailangan upang maging isang matagumpay na taga-disenyo o nag-develop ay naiiba mula sa mga kailangan mong umunlad bilang tagapangasiwa at pinuno ng koponan. Sa artikulong ito, susuriin natin ang ilang mga tip at mga pinakamahusay na kasanayan na magagamit ng mga propesyonal sa web sa isang posisyon sa pamumuno sa kanilang mga organisasyon upang magtagumpay sa kanilang bagong posisyon.
Malaman Kailan at Paano Delegado
Ang isa sa pinakamahirap na aralin na dapat matutunan ng mga bagong lider ng web team ay hindi nila magagawa ang lahat ng kanilang sarili. Dapat silang maging handa at handang ibigay ang mga gawain sa ibang mga tao sa kanilang koponan. Kahit na alam mo na maaari mong gawin ang isang bagay sa kalahati ng oras na aabutin ng ibang tao na gawin ito, hindi mo maaaring gawin ang bawat gawain sa iyong sarili. Ang isang mahalagang bahagi ng pagiging lider ay tiyakin na ang iyong koponan ay pinananatiling abala sa makabuluhang trabaho at na pinahihintulutan silang matuto at lumago sa kanilang sariling mga kakayahan. Iyon ay isang perpektong segue sa aming susunod na punto ...
Payagan ang mga Tao na Gumawa ng mga Pagkakamali
Ang pagpapahintulot ng mga gawain sa ibang mga miyembro ng koponan ay mahalaga, ngunit kailangan mo ring pahintulutan silang gumawa ng mga pagkakamali at samakatuwid ay matuto mula sa mga pagkakamali. Sa pagtatapos ng mga deadline at higit pang gawain upang magawa, mayroong isang tukso na itulak ang isang tao sa tabi at ayusin ang problema sa iyong sarili (o gawin ito sa iyong sarili sa unang lugar), ngunit kung gagawin mo ito, ang iyong mga miyembro ng koponan ay hindi kailanman matututo. Kailangan mong hindi lamang payagan ang mga ito upang gumawa ng mga pagkakamali, ngunit kailangan mo upang matiyak na ang mga ito na OK kapag ginagawa nila. Hangga't mayroon kang isang mekanismo para sa pagsubok ng kanilang trabaho bago ito ilabas sa mundo, ang mga simpleng pagkakamali ay maaaring maging mahalagang sandali sa pag-aaral sa pag-unlad ng mga propesyonal sa web sa ilalim ng iyong pamumuno.
Tandaan, bilang isang lider, hindi ka na hinuhusgahan lamang sa iyong sariling pagganap sa pagganap, kundi pati na rin sa pagganap ng mga taong iyong pinamunuan. Ang pagpapahintulot sa kanila na matuto at lumago ay sa katapusan ay makikinabang sa kumpanya bilang isang buo at ang iyong karera pati na rin - at sa pamamagitan ng pagtatalaga ng mga di-mahalagang gawain sa mga miyembro ng pangkat, palayain mo ang iyong sarili upang gawin ang mas mahalagang gawain na nanggagaling sa pagiging isang tagapamahala.
Kumuha ng Out ng Opisina
Napakadaling gawin, ngunit ang pagkuha ng isang oras o kaya upang makakuha ng opisina sa iyong koponan at bumili sila ng ilang tanghalian ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang bumuo ng positibong pakikipagkaibigan at lumikha ng isang mas mahusay na relasyon sa pagtatrabaho. Ang isang koponan na tinatangkilik ang bawat isa bilang mga tao ay mas malamang na magtrabaho nang magkakasama, kaya hindi alintana kung gaano abala ang mga bagay, tumagal ng ilang oras upang kumonekta bilang mga tunay na tao sa labas ng kapaligiran sa opisina.
Lead sa pamamagitan ng Halimbawa
Ang iyong koponan ay kukuha ng kanilang cue mula sa iyo at sa iyong pag-uugali. Dahil dito, walang ganap na puwang sa iyong araw para sa negatibiti. Nangangahulugan ito na walang mga trashing client o nagrereklamo tungkol sa mga proyekto. Nangangahulugan din ito ng walang pagtatanong tungkol sa iba pang mga empleyado o mga isyu sa trabaho. Oo, ikaw ay tao at magkakaroon ka ng masama at nakakadismaya na mga araw, ngunit bilang isang lider, kung nagpapakita ka ng negatibong saloobin dapat mong asahan ang iyong koponan upang maipakita ang parehong negatibiti. Sa kabaligtaran, kung pinapanatili mo ang isang positibong saloobin, lalo na kung ang mga bagay ay makakakuha ng bumpy, ang iyong koponan ay susunod sa iyong lead.
Turuan ang Iyong Koponan
Nasasakupan na namin ang mga benepisyo ng pagtulong sa mga miyembro ng iyong koponan na lumago sa kanilang mga kasanayan sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa kanila na matuto mula sa mga pagkakamali. Dapat mong isaalang-alang ang paglago ng inisyatibong ito sa isang hakbang sa pamamagitan ng paggawa ng propesyonal na pag-unlad ng isang mahalagang bahagi ng iyong pagpaplano. Hikayatin ang mga miyembro ng koponan na basahin ang pinakabagong mga artikulo o mga libro sa disenyo at pag - unlad ng website at payagan ang iyong mga kapwa mga propesyonal sa web na mag-eksperimento sa mga bagong diskarte at diskarte. Maaari din itong magbigay ng iyong koponan ng isang mahusay na bilugan na hanay ng mga kasanayan sa pamamagitan ng pagdadala ng bagong kaalaman sa kumpanya ( SEO , nakikiramay disenyo , pagganap ng web, atbp)
Maghanap ng mga kumperensya sa website at mga kaganapan kung saan maaaring matugunan ng iyong koponan ang iba sa industriya at makakuha ng parehong pinag-aralan at energized. Sa pamamagitan ng paggawa ng personal at propesyonal na pag-unlad ng isang susi sa kung paano mo pinaplano at sinusuri ang mga miyembro ng iyong koponan, ipinakita mo sa kanila na gusto mo ang mga ito upang maging ang pinakamahusay na maaari nilang maging at handa ka upang tulungan silang makarating doon.
Hikayatin ang Iba na Mamuno at Turuan Masyadong
Ang pagtuturo ay hindi nagtatapos sa iyong mga responsibilidad. Dapat malaman ng mga miyembro ng iyong koponan na mayroon silang responsibilidad na magturo sa iba. Kung dumalo sila sa isang kumperensya sa web o magbasa ng isang mahusay na artikulo, dapat silang maging handa upang maibahagi ang kaalaman na iyon sa natitirang bahagi ng pangkat at upang ituro ang iba kung kinakailangan. Sa ganitong paraan, hindi lamang pinalakas mo ang koponan, ngunit tumutulong ka rin upang lumikha ng susunod na grupo ng mga lider ng koponan na magiging handa upang mapunan ang iyong posisyon habang lumalaki ka rin sa iyong karera at kumuha ng mga karagdagang responsibilidad at posisyon .
Na-edit ni Jeremy Girard noong 1/11/17