Isang Panimula sa Presence at Nakakakita mula sa aming pinakamalalim na Pinagmulan
Ang isang salita na iyong maririnig at magbasa ng higit pa tungkol sa hinaharap ay presensya. Ano ang presensya at bakit mahalaga ito?
Si Dr. C. Otto Scharmer, ang founding chair ng Cambridge based Presencing Institute, ay tumutukoy sa presensya:
Upang makilala, tune-in, at kumilos mula sa pinakamataas na potensyal sa hinaharap-ang kinabukasan na nakasalalay sa atin upang dalhin ito sa pagiging. Ang pagtatanghal ay tumutugma sa mga salitang "presence" at "sensing" at gumagana sa pamamagitan ng "nakakakita mula sa aming pinakamalalim na mapagkukunan."
Ang gawain ng Presence Institute ay lumaki mula sa MIT Center para sa Organisational Learning. Ang mga layunin ng Presencing Institute ay batay sa balangkas na ipinakita sa ilang mga libro na isinulat ng Scharmer, kabilang ang Teory U , at Scharmer na may mga coauthors na si Peter Senge, Jopseph Jaworksi, at Betty Sue Flowers sa na-publish na trabaho na may pamagat na, Presence: An Exploration of Profound Change sa Mga Tao, Organisasyon, at Lipunan . Ang teorya U ay balangkas upang makita ang mundo sa mga bagong paraan, isang paraan para sa humahantong malalim na pagbabago, at isang paraan ng pagiging kumonekta sa mas mataas na aspeto ng sarili.
Mahalaga na maintindihan ang pag-uutos ay nagsasangkot ng pagtingin sa iba sa pamamagitan ng sarili nating kakayahan pati na rin ang gawain na ginagawa natin sa iba. (Basahin din ang Mga Aralin ng Survival ng Penguins .)
Paano nakakaapekto ang pag-presinto sa pagtatrabaho sa iba?
Ang aking interes sa Teorya U at presensya ay upang tuklasin kung saan tayo natututo habang kumunekta tayo sa iba. Ang Presence Institute ay may isang online na komunidad kung saan ang sinuman ay maaaring matuto nang higit pa tungkol sa mga prinsipyo ng presencing.
Ang Presence Institute ay nag-aalok ng isang hanay ng mga tool at mga programa upang paganahin sa amin upang galugarin ang mga posibilidad na maging bahagi ng hinaharap sa halip na humahawak papunta sa nakaraan.
Iminumungkahi ng mga may-akda ng Presensya na upang makita ang iba't ibang hinaharap na dapat nating bukas hanggang sa kasalukuyan. Bakit hindi nagbago ang mga hakbangin sa pagbago? Sapagkat hindi makita ng mga tao ang katotohanan na kinakaharap nila.
May isang halimbawa na makakatulong sa tulong na maunawaan ang problemang ito tulad ng iniharap sa Presensya. Noong dekada 1980, nagpunta sa Japan ang mga tagapangasiwa ng automaker ng US upang malaman kung bakit mas mataas ang mga kumpanya ng Japan na katulad ng mga kumpanya ng US. Ang mga tagapangasiwa ng Detroit ay nag-aral sa mga halaman ng Hapon at sinabi na hindi nila nakita ang mga inventories at samakatuwid concluded mga halaman na ito ay hindi tunay, ngunit lamang itinanghal para sa kanilang pagbisita.
Sa kanilang pagkadismaya, ilang taon na ang lumipas, ang mga automakers ng US ay nalantad sa makatarungang sistema ng produksyon, na isang sistema na pinagtibay ng Hapon na agad na naghahatid ng mga materyales upang mabawasan ang mga gastos sa imbentaryo. Kaya ang moral ng kuwento ay ang mga tagapangasiwa na ito ay binabantayan ng alam na nila at wala silang kakayahang makakita ng mga sariwang mata, gaya ng iminumungkahi ng mga may-akda. (Basahin din ang Kapangyarihan, Kultura, at Teknolohiya ang Nakakaapekto sa Amin .)
Sino ang maaaring gumamit ng presensya?
Kapag maaari nating lapitan ang posibilidad na maging bahagi ng hinaharap na naghahangad na lumabas, maaari nating isipin ang ating sarili, ang mga taong nakapaligid sa atin sa isang organisasyon o sa lipunan, magkano ang gawain ay dapat gawin. Ang mga may-akda ay nagpapakita sa amin ng mga bagong paraan ng pag-iisip tungkol sa pag-aaral at hinihikayat na sumali sa gawaing ito ng Presencing Institute. Nakukuha ko ang maraming tao na pinaka-interesado sa presensya ay magiging:
- innovators
- mga lider ng pagbabago
Upang magsimula sa paglalakbay na ito ng kamalayan, inirerekumenda ko ang pagbabasa ng Presensya at pagbisita sa website. Upang hikayatin ang pag-aaral ng indibidwal at organisasyon, maaari mong tipunin ang isang grupo ng mga tao na nag-aaral ng ilang paksa o problema at kailangang magkaroon ng pakikipagtulungan, mas mahusay na tinukoy bilang isang komunidad ng pagsasanay.
Nakikilahok ito sa mas malaking larangan para sa pagbabago na maaari mong ibahagi ang mga karanasan at maunawaan ang iba't ibang paraan ng pagtingin at kung ano ang maaari mong gawin nang iba.